A formação de equipes sempre foi a principal prioridade do desenvolvimento da OMG. Melhorar continuamente a eficiência da equipe de construção para criar uma equipe eficiente é o verdadeiro núcleo de competitividade da OMG.

Visão geral da formação da equipe

Uma equipa é um grupo formal de indivíduos que colaboram para atingir um determinado objetivo.É uma comunidade composta por colaboradores e gestores, que utiliza de forma razoável os conhecimentos e competências de cada um para trabalhar em conjunto na resolução de problemas e no alcance de objetivos comuns.

A formação de equipes é uma atividade em que as empresas planejam e organizam propositadamente equipes em sua gestão e treinam, resumem e aprimoram seus integrantes.

1 Métodos e habilidades de construção de equipe

A formação da equipe é uma garantia fundamental para o desenvolvimento da carreira. A operação da equipe é um resumo da experiência prática de longo prazo dos integrantes do setor. Até agora, ninguém teve sucesso fora da equipe. O desenvolvimento da equipe depende da construção da equipe. A formação da equipe deve ser realizada a partir dos seguintes aspectos:

1. Forme a camada central

O foco da construção de equipes é treinar os membros centrais da equipe. Como diz o ditado, "um herói e três gangues", o líder é um construtor de equipes. Ao formar um think tank ou uma equipe executiva, a camada central do a equipe deve ser formada e o papel dos membros centrais deve ser plenamente utilizado para transformar os objetivos da equipe em planos de ação. Alcançou um rápido crescimento. Os membros centrais da equipe devem ter as qualidades e capacidades básicas do líder. Eles não devem só conhece o plano de desenvolvimento da equipe, mas também participa da formulação e implementação dos objetivos da equipe para que os membros da equipe possam entender a direção do desenvolvimento da equipe e possam se desenvolver com a equipe em ação. Mantenha a direção consistente. Todos compartilham um coração e uma mente e herdou o passado e o outro.

2. Defina as metas da equipe

Os objetivos da equipe vêm da direção de desenvolvimento da empresa e da busca comum dos membros da equipe. É a direção e a motivação para todos os membros lutarem, e também é um estandarte que convida todos os membros a cooperar sinceramente. Os membros principais precisam esclarecer o atual situação real da equipe ao definir as metas da equipe, por exemplo: em que estágio de desenvolvimento está a equipe? Estágio de formação, estágio ascendente ou estágio estável? Quais são as deficiências dos membros da equipe, que tipo de ajuda você precisa e como você está lutando? e muito mais. Ao definir metas, siga os princípios SMART de metas: S - clareza, M - mensurabilidade, A - aceitabilidade, R - realidade e T - limite de tempo.

3. Treine a elite da equipe

O trabalho das elites de treinamento é uma parte muito importante da formação de equipes. Estabelecer uma equipe de vendas bem treinada pode trazer muitos benefícios para a equipe: melhorar a habilidade pessoal, melhorar a qualidade geral, melhorar a qualidade do serviço e estabilizar o desempenho de vendas. Uma equipe sem elites é como uma árvore sem raízes e uma equipe não treinada é como um retardatário e é difícil manter a prosperidade a longo prazo. Os pontos-chave da elite da equipe de treinamento são:

Estabeleça uma organização de aprendizagem: permita que todos reconheçam a importância da aprendizagem, dê o melhor de si para criar oportunidades de aprendizagem para eles, forneça locais de aprendizagem, elogie as pessoas que aprendem rápido e se comuniquem por meio de comunicação individual, seminários, cursos de treinamento e trabalho Juntos, criam uma atmosfera de aprendizado e tornam os membros da equipe uma elite em aprendizado e replicação.

Construir uma plataforma de crescimento: A geração e o crescimento das elites da equipe estão diretamente relacionados à plataforma em que estão. Uma boa plataforma pode criar um bom ambiente de crescimento e fornecer mais oportunidades para exercícios e exibição de talentos.

4. Cultive o espírito de equipe

O trabalho em equipe refere-se à disposição e ao estilo dos membros da equipe de colaborar e fazer o melhor para alcançar os interesses e objetivos da equipe. Inclui a coesão da equipe, consciência de cooperação e moral. O trabalho em equipe enfatiza a cooperação estreita dos membros da equipe. Para cultivar esse espírito , os líderes devem primeiro liderar pelo exemplo e se tornar um modelo com um forte espírito de equipe; em segundo lugar, fortalecer a educação do conceito de espírito de equipe no treinamento de equipe; o mais importante, implementar este conceito na prática do trabalho em equipe. É difícil para uma pessoa sem espírito de equipa para ser um verdadeiro líder. Uma equipa sem espírito de equipa é uma equipa que não resiste ao teste. O espírito de equipa é a alma de uma excelente equipa e as características de uma equipa de sucesso.

5. Faça um bom trabalho de motivação da equipe

Vendas é um ato de lidar com a recusa. A formação de equipes é um trabalho que facilmente entra em conflito com as ideias de outras pessoas. A venda direta é uma carreira que requer um certo tempo para persistir. Todos precisam fazer tudo isso. O maior desafio que enfrenta é Para você, portanto, cada membro da equipe precisa estar motivado. O trabalho de motivação da liderança é bom ou ruim, o que afeta diretamente o moral da equipe e, em última instância, o desenvolvimento da equipe. A motivação se refere à satisfação das necessidades e desejos dos membros da equipe por meio certos meios para mobilizar seu entusiasmo para que possam voluntariamente trazer seus potenciais para o jogo pleno, garantindo assim a realização dos objetivos definidos.